事業案内

業務プロセス効率化

私たちが提供する
『業務課題解決・業務効率化』とは?

私たちが行なう「業務課題解決・業務効率化」サービスは、単なる効率化や部分的な改善ではありません。デジタル技術とBPR(ビジネスプロセスリエンジニアリング)を融合させることで、業務の根幹にある課題やボトルネックを見極め、抜本的に解決します。当事者ではバイアスが働き、到達しづらい「本質的な解決」を実現し、持続可能な改善と効率化による成長を実現します。

業務課題の可視化と
本質的な問題の抽出

  • 業務プロセスの徹底的な分析
    現在のフローを細かく確認し、無駄や非効率を特定。
  • データ駆動型の診断
    定量的な指標を用い、具体的な課題箇所を可視化します。
  • 課題の優先順位付け
    リソース配分に基づき、取り組むべき重要課題を明確化。

業務効率化の設計と
デジタルツールの導入支援

  • プロセスの再設計(BPR)
    業務をゼロベースで再構築し、全体最適化を図ります。
  • 最適なデジタルツールの選定
    業務内容に合ったツールを提案し、スムーズな導入をサポート。
  • 効果測定と改善
    ツール導入後のパフォーマンスを測定し、さらなる最適化を継続的に実施します。

コスト削減と
利益率向上への貢献

  • リソースの最適配分
    無駄なリソースを削減し、コア業務に集中できる環境を構築。
  • コスト削減の具体的な実績
    過去のプロジェクトでは、年間で数千万円~数億円のコスト削減を実現しています。
  • 利益率向上への直接的な効果
    業務効率化により生産性を高め、収益性を向上させるサポートを行います。
ヒアリング
課題や現状を丁寧にヒアリングし、抱えている問題の本質を一緒に整理します。
現状分析と課題特定
デジタル技術を活用して、業務フローや非効率なポイントを「見える化」します。
これにより、課題の本質と解決の優先順位が明確になります。
解決策のご提案
根本的な課題を解決するためのプロセス設計と最適なデジタルツールをご提案します。
成果が出来るだけ大きく実行しやすい解決策を優先的に行い、確実な成果を目指します。
導入とサポート
ご提案した解決策を現場に導入し、実行の成果が出るまでしっかりとサポートします。

中小企業でも利用できるサービスですか?

はい、これまでの経験から、中小企業が直面する課題に対して、リソースを最大限に活用しつつ、無理のない導入を行なっております。中小企業ならではの柔軟性や特性を活かした解決策のご提案をしておりますので、安心してご相談ください。

業務効率化の対象範囲はどこまでカバーしていますか?

業務改善・効率化サービスは、単一の業務プロセスから会社全体のフロー改善まで幅広く対応しています。
ジャンルを問わず、発生している課題や効率化などに幅広く対応できます。まずは遠慮無くお問い合わせください。

業務の効率化で従業員の負担が本当に減りますか?

はい、これまでのプロジェクトでは、非効率な手作業を削減することで従業員の負担軽減を実現しています。特に、日常業務の自動化やシンプルなプロセス設計により、従業員が本来注力すべき業務に集中できる環境を提供しています。効果が見える化できるだけでなく、実際に改善結果を体験出来るので、従業員のモチベーション向上にも寄与しています。

費用はどのくらいかかりますか?

費用は、課題の規模や改善の範囲に応じて変動します。まずは無料相談を通じて詳細な診断を行った後、お見積もりを提示いたします。当社では中小企業でも無理なく導入できるコスト設計を行い、費用対効果の高いプランをご提供しています。

定期的な見直しや改善の提案も行ってもらえますか?

もちろんです。当社のゴールはお客様企業と共に成長を遂げることです。当社では一度の導入で終わらず、定期的な見直しや改善提案を行うアフターフォローを提供しています。市場の変化や業務ニーズに対応し、持続的な効率化と利益向上を実現するための長期的なパートナーとしてサポートします。